Dernière mise à jour le mercredi 9 juin 1999
N° 20 - Juin 1999
Campus Université des Sciences, sous-sol bâtiment 24, salle 17 permanences chaque vendredi de 12H30 à 14H et chaque mardi de 13H à 14H.
Tel/Fax/Rép. :04-67-14-42-83 et E-mail : ICI
Sommaire
Initialement créée en 1992 par des doctorants en science de la vie, l'Association Contact n'a pas cessé de muer tout au long de son existence, en fonction des équipes qui la menaient. Son premier rôle est né du besoin d'un groupe de doctorants d'améliorer la circulation de l'information entre les nombreux sites de recherche rattachés à l'Université Montpellier II. Les outils mis en place dans cette optique devaient permettre de profiter au plus grand nombre. Les équipes ont changé et de nouveaux besoins se sont fait sentir mais la même démarche a toujours été utilisée : que les retombées de ces actions profitent au plus grand nombre de doctorants de notre université.
Depuis près de trois ans maintenant, l'association a fait de la recherche d'emploi et de la valorisation du statut du docteur ses priorités. Que de résultats aujourd'hui ! Les dernières opérations Adocam et Syn'Act se sont soldées par respectivement 33% et 87% de propositions de CDD/CDI. Grâce au collectif étudiant, la Charte de Thèse est maintenant un fait concret au sein de notre université. Une façon de démontrer qu'à l'association il n'y a pas que des idées plein les tiroirs, il y a aussi des résultats. C'est ce genre d'actions qui font changer les choses.
En effet, certaines prises de conscience semblent se dessiner dans les instances dirigeantes. On voit de plus en plus passer les mots "formations parallèles", "techniques de recherche d'emploi", "charte des thèses" dans les procès-verbaux des écoles doctorales et des conseils de notre université. L'université voudrait-elle déposséder l'association des actions qu'elle a monté, concrétisé et qu'elle pérennise chaque année ?! Nous l'espérons ! Une fois institutionnalisées, elles prendront enfin toute leur ampleur et permettront de remplir notre mission essentielle : profiter au plus grand nombre. Nous aurons alors les mains libres pour lancer les nouveaux projets qui nous trottent en tête et qui restent dans les tiroirs faute de temps.
Certaines difficultés surgissent lorsque vous vous investissez dans le monde associatif. Tout d'abord le temps manque car, pour tous les membres actifs, leur travail de thèse reste leur priorité. L'association ne vient que bien après, dans les quelques espaces libres de nos emplois du temps, et c'est normal. Une autre difficulté à surmonter est la critique. Souvent virulente, rarement fondée. Il est en effet, d'abord attristant puis comique, de se faire traiter de capitaliste puis de cgtiste dans un même couloir dans une même journée ! Ce genre de comportement nous incite alors à améliorer notre communication et justifie amplement les quelques pages que vous tenez. Il est rassurant de voir que les gens formulant les critiques les plus infondées sont souvent les gens les moins bien informés. De la critique, nous ne prendrons jamais que le constructif et nous répondrons simplement, "Toujours critiqué, jamais égalé". En mettant pour une ligne, notre modestie au placard, nous n'avons pas encore trouvé sur l'académie de structure avançant les mêmes résultats... Ces dernières années ont valu à l'association Contact lÕétiquette de "main droite de l'entreprise" mais c'est aller un peu vite que d'oublier les actions comme l'ADUM (Annuaire des anciens), la réflexion sur la réforme ministérielle du statut d'ATER (aujourd'hui avortée), la formation en gestion, la création toute fraîche de la liste "jeune-chercheurs", le projet de formation parallèle en anglais, ...
Toutes ces actions sont nées de la volonté d'un ou de plusieurs doctorants qui ont su utiliser Contact pour mener à bien leurs projets. L'association n'est qu'un outil que vous êtes tous susceptibles d'utiliser si l'envie vous en prend. Contact n'a jamais été et ne sera jamais que ce que les doctorants de Montpellier ont décidé qu'elle serait.
Tout d'abord, merci a tous ceux qui ont voté, vous avez été 13,5% à le faire sur les trois conseils. En fait, il a eu 15% de participation au CA et au CEVU et seulement 10,8% au CS. La plus faible participation des étudiants de 3ème cycle pourrait s'expliquer par le fait que beaucoup de thésards sont dans des labos extérieurs au campus. Cependant il faut tout faire pour essayer de se déplacer. En effet, les conseils de l'université décident de toutes les orientations de la fac et chacune de ces décisions a un impact sur l'avenir des usagers de l'université, c'est-à-dire les étudiants, nous. Il est donc primordial que les étudiants s'y intéressent et y participent activement. Tout le monde n'a bien sûr pas la possibilité ou la volonté de s'impliquer directement dans la vie de l'université, mais le minimum est quand même de voter pour élire VOS représentants qui, eux, parleront en votre nom. Voici maintenant la liste de vos représentants :
Au conseil d'administration (C.A.) :
- Bulletins nuls ou blancs : 72
- Liste Etudiants.com : 84 voix. Elu : Vidal Sébastien
- Liste S.E.U.L. (Syndicat Etudiant Unitaire et Laïque) : 94 voix. Elu : Soulier Nicolas
- Liste U.N.I. : 165 voix. Elu : Cazal Jérôme
- Liste UNEF-ID : 313 voix. Elus : Huet Marc-Olivier et Bellera Claire
- La liste II, vos assos : 506 voix. Elus : Tognetti Yannic, Tuzen Ersim, Barbier Murielle et Danoy Pierre
- Liste UNEF : 607 voix. Elus : Chastagner Magali, Dumas David, Rabeyrin Xavier, Troglia Nadège et Mantovani Olivier
Au Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire (C.E.V.U.)
- Bulletins nuls ou blancs : 67
- Liste Etudiants.com : 97 voix. Elu : Lioux Thierry
- Liste S.E.U.L. : 97 voix. Elu : Soulier Nicolas
- Liste U.N.I. : 174 voix. Elus : Caizergues Cynyhia et Carias Patrick
- Liste UNEF-ID : 334 voix. Elus : Germain Denis, Granier Céline et Mendez Maxime
- La liste II, vos assos : 511 voix. Elus : Dru Bernard, Riou Stéphane, Spiero Laurent et Coric Jérôme
- Liste UNEF : 588 voix. Elus : Ligot Diane, Guillot Martin, Jallon Maxime, Collin André et Montanard Jordi
Au Conseil Scientifique (C.S.)
- Bulletins nuls ou blancs : 5
- Liste UNEF : 37 voix. Elu : Laudet Frédéric
- Liste Etudiants.com : 50 voix. Elu : Vidal Sébastien
- Liste Contact : 93 voix. Elus : Urani Alexandre et Cases Julien
La première tâche des nouveaux élus et de tous les membres des trois conseils a été d'élire le nouveau président de l'Université Montpellier II. Et comme vous le savez c'est Michel Averous, alors vice-président du C.S. qui a été élu. Depuis, plusieurs conseils ont eu lieu dont les comptes-rendus rédigés par vos chers élus sont disponibles à Contact (au local, sur le site web, ou sur simple demande par courrier électronique : actif-contact@ egroups.com) ou dans les différentes assos de filières et de composantes. En particulier, le 27 avril, le conseil scientifique a dû élire un nouveau vice-président, l'ancien étant maintenant président. Et c'est M Montero, candidat unique et actuel directeur de la DRED (Division de la Recherche et des Etudes Doctorales), qui a été élu avec 27 voix sur 40 inscrits (11 blancs ou nuls). Son programme est à votre disposition auprès de vos élus au C.S.
En ce qui concerne la présidence, M Averous a choisi des assesseurs pour faire partie de son bureau. Les assesseurs reçoivent délégation de la part du président pour traiter d'affaires particulières. C'est eux qu'il faut contacter en priorité quand on veut aborder un sujet particulier sur l'Université.
1. Affaires générales : Christian Guerin et Jacques Bonnafé
2. Ressources humaines : Jacques Bonnafé et Christian Guerin
3. Logistique patrimoine et sécurité : Alain Szafarczyk et Julien Cases
4. Politique budgétaire : Yves Dupuy et Alain Szafarczyk
5. Formation : Jean-Louis Vidal et Monique Vianey-Liaud
6. Recherche, formation technologique et transfert : Jean-Louis Cuq et Jacques Bonnafé
7. Communication : Raymond Navarro, Magali Derroja et Yves Dupuy
8. Vie étudiante : David Dumas et Jean-Louis Vidal
9. Action sociale et culturelle : Monique Vianey-Liaud et David Dumas
10. Informatique et documentation : Jean-Paul Lascaray et Raymond Navarro
11. Relation internationales : Claude Albert et Jean-Paul Lascaray
12. Sport : Julien Cases et Jean-Louis Cuq
Pour finir, voici les commissions de l'UM II:
1. Enseignement et recherche
2. Ressources humaines : gestion des personnels et des emplois, plan de formation des personnels
3. Relations européennes et internationales
4. Communication interne et externe
5. Ouverture vers le monde économique : Valorisation et transfert, formations technologiques, formation continue et alternance, insertion professionnelle
6. Action sociale, culturelle et sportive
7. Politique budgétaire et financière, patrimoine
8. Informatique NTIC et documentation
9. Cadre de vie (amélioration et organisation)
Vos élus font partie de ces différentes commissions, vous pouvez les contacter pour avoir des renseignements. Il est prévu que des personnes non-élues puissent participer à certains projets des commissions, on vous en informera en temps utile.
Du fait du travail conséquent que demande un projet de recherche tel qu'une thèse, beaucoup de doctorants se trouvent souvent coupés de la vie universitaire et ne maîtrisent pas forcément les tenants et les aboutissants de l'univers dans lequel ils gravitent.
De plus, qui n'a jamais été dans la situation de remettre à plus tard (et parfois trop tard) une manip, une recherche bibliographique, une démarche administrative,... par manque de données et de connaissances sur le sujet ?
Ainsi, le premier but de cette liste est d'améliorer la communication et la circulation des informations, tant administratives, que scientifiques qui peuvent concerner les jeunes chercheurs de l'Université Montpellier II. Nous souhaitons créer un véritable "brassage" entre doctorants et jeunes docteurs (postdoc, ATER, CR, MdC, ...) de l'UM II. En effet, la plupart des membres de notre université ont aujourd'hui accès au Net et s'en servent régulièrement pour communiquer, mais cela reste souvent limité à une même thématique.
Le second but de cette liste est à long terme. En effet, actuellement un projet d'annuaire des docteurs de Montpellier II est en cours (ADUM II) au sein de l'association, et cette liste est un excellent moyen d'initier le réseau que constituera l'ADUM II.
Cette liste est destinée en priorité aux gens qui entrent dans les catégories suivantes :
o doctorants rattachés à l'UM II.
o jeunes docteurs (ATER, MdC, CR, ...) de lÕUM II
o docteurs de l'Université Montpellier II, mais expatriés en dehors de l'académie
Les thèmes pouvant être postés sur cette liste concernent :
- tout message sur des informations ou des sujets de fond se rapportant :
~aux écoles ou formations doctorales de l'académie de Montpellier.
~aux laboratoires ou autres structures de recherche rattachés à l'académie de Montpellier.
~au Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche.
- tout message se rapportant à la vie propre de l'université.
~toute demande d'information sur un sujet scientifique :
problèmes de manip
recherche de l'article de bibliographie introuvable
problème d'environnement informatique
logiciels divers
~toute demande d'information sur les modalités d'un financement.
~toute annonce de manifestation ou réunion scientifique dans l'académie de Montpellier (congrès, séminaires, écoles d'été, Doctoriales....)
Cette liste de diffusion est hébergée par le CRIT à l'université Montpellier II, d'où le nom :
jeunes-chercheurs@univ-montp2.fr
Pour tout contact ou pour plus d'infos, vous pouvez envoyer un mail à
jc-admin@science-info.com ou aller voir la FAQ (Foire Aux Questions) de la liste à l'URL : "http://www.agropolis.fr/~contact/ jeunes_chercheurs/".
Fabien Granier et
Richard Gallois
Le ministère de l'éducation nationale, de la recherche et de la technologie souhaite mener une action d'impulsion exceptionnelle en faveur de la création d'entreprises de technologies innovantes, par le biais d'un concours national disposant de moyens incitatifs nouveaux.
L'objectif est d'inciter des "porteurs d'idée" à se lancer dans un projet de création d'entreprise, grâce à un soutien approprié. Il offrira aux projets les plus prometteurs l'accompagnement et le soutien nécessaires à leur mise au point, et éventuellement un financement après création de la société, pour son développement.
POUR QUI ?
Le concours est ouvert à tous les porteurs d'idée résidant en France, quelle que soit leur situation (étudiants, salariés du secteur public ou privé ou demandeurs d'emploi), ainsi qu'aux ressortissants de l'Union européenne et aux Français résidant à l'étranger.
Deux types de projets peuvent être présentés : des projets " en émergence ", nécessitant une phase de maturation, ou des projets "création-développement ", déjà élaborés, se situant juste en amont de la création d'entreprise.
Les projets, quel que soit leur stade d'avancement, doivent prévoir la création d'une entreprise innovante, s'appuyant sur une recherche technologique, installée sur le territoire national, et indépendante. Les domaines privilégiés, mais non exclusifs, sont les biotechnologies, les technologies de l'information et de la communication, le multimédia notamment éducatif, l'automatique et la mécanique, les technologies liées à l'environnement, à la qualité et à la sécurité.
POUR GAGNER QUOI ?
150 lauréats recevront à titre personnel une aide qui pourra atteindre 300.000 francs (45.735 euros) pour financer des prestations nécessaires à la maturation de leur projet. Une fois l'entreprise créée, les projets pourront être récompensés par l'attribution d'une aide d'un montant maximal de 3 millions de FF TTC, pour financer jusqu'à 35% de leur développement. En outre, des prix spéciaux seront attribués aux meilleurs projets de l'année.
COMMENT PARTICIPER ?
Les candidats doivent compléter le dossier de participation et le retourner en 5 exemplaires avant lÕautomne 1999 (pour la date précise de cette seconde session, une première session ayant eu lieu en mai, voir numéro plus bas) au délégué régional de l'agence nationale de valorisation de la recherche (ANVAR) ou au délégué régional à la recherche et à la technologie (DRRT) de leur région.
Site Cré@tion du ministère : http://www.education.gouv.fr/creation
Anvar : http://www.anvar.fr
Téléphone spécial concours : 01 55 55 55 55
L'Association Bernard Grégory s'est associée au Commissariat à l'Energie Atomique pour mener une étude sur la création d'entreprises technologiques par les chercheurs et les doctorants des laboratoires français, dans le cadre de la création des fonds d'amorçage et notamment du fonds EMERTEC.
L'objectif de cette étude est d'identifier les problèmes concrets et spécifiques rencontrés par tous les porteurs de projets de création d'entreprise, quel que soit leur état d'avancement.
Si vous êtes impliqué dans un projet de création d'entreprise technologique, ou que vous connaissez un chercheur menant un tel projet, nous vous remercions de bien vouloir prendre contact avec M. Nicolas Bardi afin de lui apporter votre témoignage.
Avant l'été, grâce à l'analyse de votre expérience, un site Internet répondant aux interrogations des créateurs d'entreprise sera hébergé sur le serveur de l'ABG*. Il comprendra des informations sur les financements et aides disponibles, conseils pratiques, une liste de points de contacts au sein du réseau des accompagnateurs de la création d'entreprise, des liens vers les principaux acteurs de ce secteur en expansion.
Nicolas Bardi - Étude sur la création d'entreprises technologiques
c/o Transvalor S.A.
60, Bd Saint-Michel, 75272 Paris Cedex 06
Tél. : 01 40 51 93 82
Fax : 01 46 34 23 05
E-mail : bardi@paris.ensmp.fr
L'ADOCAM est un annuaire regroupant les mini-CV des Docteurs ès Sciences de lÕAcadémie de Montpellier, à la recherche d'emploi. Par conséquent, tous les docteurs et doctorants en 3ème année de thèse intéressés peuvent s'inscrire, à condition de faire partie de l'Académie de Montpellier.
Le sondage réalisé auprès des docteurs inscrits dans l'ADOCAM 1998 a été très encourageant puisqu'il a montré que 47% d'entre eux ont été convoqués à un entretien d'embauche. Ainsi, tous les membres actifs de Contact se sont investis afin de donner jour à l'ADOCAM 1999.
L'Adocam 99, comptant 84 inscrits, a donc été édité et distribué à plus de 1600 cabinets de recrutement répartis dans toute la France. Sa distribution va maintenant se poursuivre aux entreprises (1400 exemplaires environ), notamment de la Région Languedoc-Roussillon.
Ces mini-CV sont également consultables sur le site de l'Association Contact. L'Association remercie particulièrement l'Université Montpellier II, ainsi que les Ecoles Nationales Supérieures de Chimie et d'Agronomie de Montpellier (ENSCM et ENSAM-INRA) pour leur participation financière à ce projet et leur soutien.
Nous invitons d'ores et déjà les docteurs ès Sciences et doctorants 3ème année à s'inscrire dans l'ADOCAM 2000, moyennant une participation de 50 F, via internet à l'adresse du site de l'association Contact* ou au local pendant les permanences : le mardi et le vendredi de 13 à 14h (ss-sol du Bât 24).
Si le besoin de témoigner de l'expérience vécue durant ma thèse se fait ressentir, c'est moins pour me soulager que pour prévenir les prochains ou tous nouveaux doctorants des quelques déboires possibles pouvant survenir durant les quelques années qu'ils auront à passer au sein de leur laboratoire. La thèse est avant tout un travail de recherche scientifique de longue haleine durant lequel vous devrez mener à bien un projet scientifique de qualité, puisque devant être publié. Vos qualités scientifiques et votre savoir-faire seront donc très utiles, mais pas uniquement ! Ce qu'on ne vous dit pas et qui pourtant est TRES important est qu'il existe des règles de savoir-être qu'il vous faudra adopter dès votre entrée dans le laboratoire. Il vous faudra en effet très vite arriver à cerner les personnalités des individus qui vous entoureront, dÕabord pour comprendre le poids de chacune à l'intérieur du laboratoire (cela ne va pas toujours dans le sens de ce à quoi on peut s'attendre !), et aussi afin de ne pas vous faire aussitôt soit marcher sur les pieds, si ce n'est utiliser voire exploiter en tant que petit thésard naïf que vous êtes. En effet, les cas de thésards utilisés pour des tâches techniques ou autres services sortant du cadre de leur travail de thèse sont encore trop nombreux. Soyez donc vigilants à ce niveau. Defendez-vous donc mais pas trop méchamment, il ne s'agit pas de se faire des ennemis !
Avant tout, lorsque vous aurez à réfléchir pour choisir le laboratoire qui voudra bien vous accueillir, il vous faut savoir (si comme pour moi l'ambiance de travail est importante pour vous) que vous allez passer quelques années de votre vie entourés de personnes qui ne correspondront pas forcément au profil type de celles que vous trouvez sympathiques ! C'est pourquoi, il est important que vous "tâtiez" bien le terrain avant de vous lancer (dites-vous que ce n'est pas du temps perdu car il met en jeu indirectement votre travail). S'il y a avant tout une personne avec laquelle vous devez absolument avoir dès le départ (et garder si possible) de bons contacts c'est bien entendu la personne avec laquelle vous travaillerez directement, et cette personne N'EST bien souvent PAS votre directeur de thèse, donc renseignez-vous bien à ce sujet !
D'autre part, si vous pensez ne pas pouvoir tenir un rythme de travail effréné tout le long de votre thèse, n'allez donc pas vous lancer dans une impasse, c'est-à-dire par exemple dans un laboratoire réputé pour "presser" les thésards comme des citrons. Il est vrai que d'être poussé est toujours bon pour avoir résultats, mais pensez qu'il vous faudra tenir le rythme 3 ans durant, quand ce n'est pas quatre ! Donc si vous avez eu une mauvaise expérience durant votre année de DEA (comme moi !!) SURTOUT n'hésitez pas à changer de laboratoire ou du moins de personne avec qui vous travaillez !
Si malgré toutes ces précautions, vous vous rendiez compte que vous n'avez toujours pas choisi le meilleur laboratoire qui puisse vous convenir (la déveine !), ne vous affolez pas ! vous apprendrez comme lÕont fait bien d'autres à "prendre sur vous". Il ne sert à rien de se mettre tout le monde à dos, on ne changera pas les bonnes vieilles habitudes d'un laboratoire ! Et si certaines doivent changer, elles changeront peut-être, mais il faudra du temps pour ça ! Il est en effet important de ne pas trop "perturber" l'équilibre (souvent déjà fragile) qui s'était instauré avant votre arrivée dans le lieu de votre travail : donc, quoi qu'il arrive restez ZEN et répétez-vous "Carpe Diem !" Eh oui, le facteur humain est aussi important que le reste : un laboratoire fonctionne finalement comme une microsociété.
Vous ne devrez garder en tête qu'une chose : Les deux publications qui vous permettront de vous sortir de ce bourbier (" mais que sommes-nous donc allés faire dans cette galère ? ")
Une autre grande erreur à ne pas faire durant la thèse est aussi de s'isoler, du reste du monde bien sûr, mais surtout du reste des thésards. Renseignez-vous sur l'état d'avancement ainsi que les conditions de déroulement des thèses ailleurs que dans votre laboratoire (en deux mots : apprenez à voir plus loin que le bout de votre nez). En effet, vous apprendrez très vite à mieux "juger" les conditions de formation scientifique en cours dans votre laboratoire. Pour cela, inscrivez-vous dans une équipe de sport dans laquelle figurent d'autres thésards, ou encore, et c'est encore mieux investissez-vous dans une activité associative d'étudiants de troisième cycle. En plus des "contacts" que vous pourrez avoir, vous apprendrez certainement beaucoup sur le devenir des docteurs en général de part l'historique de cette association ou via les anciens. De plus, ceci pourra constituer un plus dans votre CV ! (non, non, je ne fais pas de pub ! c'est sincère)
Bref, la thèse n'est pas seulement un "sacerdoce" en soi puisque vous allez presque devoir constituer une permanence de 12 h/24 minimum au sein du laboratoire pour arriver à accumuler les résultats nécessaires pour votre thèse, mais elle constitue aussi votre premier pas dans le monde du travail et par là même, elle vous apprendra beaucoup sur vous-même et sur les autres. En bref, au sortir de votre thèse vous devez être capable de dresser un bilan de vos points forts ainsi que de vos points faibles en ce qui concerne votre savoir-faire, votre savoir et votre savoir-être.
Pour conclure (eh oui, c'est pas tout mais j'ai une manip sur le feu moi !) sur une note positive , qu'elle se passe plutôt bien ou plutôt mal, la thèse est avant tout VOTRE thèse : elle vous permet de forger votre personnalité personnelle et professionnelle, et constitue vos "premiers pas" dans le long chemin (je l'espère pour vous) de la vie active ! Alors sur ce et en espérant que ces quelques lignes vous seront utiles, je vous dis BONNE MARCHE et surtout BON VENT comme dirait l'autre!
o La Guilde des Doctorants vient de mettre en place un automate pour centraliser les dates des auditions des commissions de spécialistes. Cet automate permet aussi d'entrer pour chaque commission les coordonnées d'un contact, ce qui est très utile pour les candidats en cas d'imprévu. Tout est accessible ICI . La collecte des informations se fait par mutualisation. La Guilde ne disposant pas des moyens humains pour entrer les données, je vous invite à saisir celles dont vous disposez et surtout à faire circuler cette information auprès des membres des commissions de spécialistes.
o La campagne ATER a commencé: http://garp.univ-bpclermont.fr/guilde/Public/ ATER/1999/ . La guilde organise aussi la mutualisation des listes d'emploi par académie ainsi que les profils d'emplois ATER. Pour l'instant il n'y a que peu de données...
o Les profils de postes sont toujours disponibles, ce qui est utile pour préparer les auditions: http://garp.univ-bpclermont.fr guilde/Public/Univ/1999/#profils . Si vous en voyez circuler qui ne sont pas encore soumis, n'hésitez pas à les entrer car cela sera utile aux candidats auditionnés.
o Le CNRS a lancé un questionnaire sur la place des jeunes dans le dispositif de recherche ICI. N'hésitez pas à y participer : il y a plein de questions concernant les doctorants, la charte des thèses, les conditions d'encadrement etc... A vous de jouer pour défendre les idées que vous pensez justes.
o Le CNRS publie sur le WEB le résultat des commissions. Il s'agit d'un classement d'admissibilité qui doit encore passer le filtre du jury d'admission : ICI