QUE FAIRE EN CAS DE PROBLÈMES ?

Tout d’abord, il convient de dédramatiser les choses : dans tout univers professionnel, les conflits sont chose courante. La clef consiste à établir une communication entre vous et la ou les personnes avec lesquelles vous êtes en conflit. Il peut s’agir d’une communication directe, ou en présence d’un médiateur. Conflits et médiations Le dispositif de la Charte des thèses prévoit la possibilité de médiations L’idée consiste à chercher à résoudre le conflit en faisant appel à des médiations concentriques. Evidemment, il est souhaitable de ne pas être seul dans ce processus. Les associations de doctorants ont un rôle de soutien très important auprès des doctorants en difficulté. Si vous êtes en difficulté, n’hésitez surtout pas à aller voir l’association la plus proche. Vous rencontrerez d’autres personnes qui auront peut-être eu des difficultés similaires et qui pourront vous aider à y voir clair. Enfin, une association regroupe des gens d’expérience diverses, dont un certain nombre qui maîtrisent bien le dispositif des Chartes des thèses. Des doctorants ou même de jeunes chercheurs peuvent aussi être de bon conseil et vous épauler. La première étape de la médiation consiste bien sûr à discuter au sein du laboratoire. On parle de médiation locale. Si le directeur du laboratoire n’est pas impliqué dans le conflit, il peut faire office de médiateur. Le directeur de laboratoire peut aussi recadrer les choses en cas de déficience de l’encadrement ou du doctorant. La seconde étape consiste à passer à la structure juste au-dessus : école doctorale et établissement d’inscription. Cette étape (que nous appellerons la médiation d’établissement) ne doit être enclenchée qu’en cas d’échec ou d’impossibilité d’une médiation locale.